... Perspektiven einer neuen Beratungspraxis

In Gesprächen und Diskursen entwickeln sich in einer übungsgestützten integralen Beratungspraxis für die Klienten und Teilnehmer neue Perspektiven. Die Klienten erfahren auf neue Art und Weise, bei sich selbst anzukommen sowie sich offen, kreativ und engagiert im Unternehmensdiskurs durchzusetzen. Sie erleben, wie sich in ihren Verantwortungsbereichen Lösungswege klar und zügig finden lassen und sie sich mit ihren besten Eigenschaften und neuer Souveränität den Erwartungen und Anforderungen in ihren Unternehmenssystemen stellen.

Mit der integralen Philosophie werden bereits vorhandene Veränderungsbemühungen in Augenschein genommen und auf ihre Erfolgsaussichten geprüft. Die Klienten erleben sich dabei völlig neu - sie werden in die Lage versetzt, das eigene Verhalten sowie die Verhältnisse in ihren Führungssituationen konstruktiv-kritisch zu hinterfragen und aus einem integralen Richtungssinn heraus kompetent und kreativ zu gestalten.

In einer integralen Beratungspraxis wird deutlich, wie Themen, Ziele und Projekte der Kulturentwicklung bei meinen Klienten aus einer umfassenderen, integralen Perspektive mit mehr Leidenschaft und Erfüllung wirksam angegangen werden können (Ich - Perspektive).

Mit einer integralen Ausrichtung, wie sie die IUB versteht, wird Arbeiten wieder zu einem Erlebnis zwischen den Menschen im Unternehmen: zwischen denen, die durch Haltung und Verhalten Richtung geben und das Vertrauen derer erwerben, die ihnen mit gutem Gefühl folgen. Zwischen Führung und Mitarbeitern besteht eine authentische Beziehung. Wenn in der Unternehmenskultur Position und Führung in dieser Art zusammengehen, ist es wahrscheinlich, dass die gesamte Organisation authentisch wird. Denken und Bewusstsein, Kultur und Struktur passen zusammen. (Wir Perspektive).

In der Vielfalt komplexer Unternehmenswirklichkeit erlauben iterativ-integrale Gestaltungsprozesse nachhaltige Leistungssteigerungen in der Organisation mit ihren Systemen und Prozessen zu deren Integration zu kommen und konkrete Möglichkeiten neuer Beziehungs- und Organisationsformen aufzuzeigen (Es Perspektive).

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